演讲嘉宾
方军
前联合利华中国数据与数字化营销副总裁
独立咨询

方军,前联合利华中国数据与数字化营销副总裁。领导联合利华数字化中心,整合联合利华在中国的数字化营销、媒介,内容中心,和消费者和市场洞察部门,是中国区领导团队中市场营销方向的重要代表。方军同时领导联合利华中国U创平台,帮助孵化和加速中国初创新消费品牌。方军在营销领域有超过26年从业经验,在联合利华之外曾任职宝洁中国,美国通用磨坊,思纬中国,阿里巴巴等公司。


议题介绍
营销创新(现已延期,时间待定)
 · 09月21日 (第一天)
能增长,更能跨越周期
增长力
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营销创新(现已延期,时间待定)
 · 09月21日 (第一天)
能增长,更能跨越周期
增长力
11:10
【小组讨论】“行业老兵”围炉夜话:新消费如何从脉冲到长青?

去年8月秋招季,宝洁发布了一则雇主品牌大片,将过去20年间收到的简历寄回给了老校友们。仔细一想,新消费品牌几乎半壁江山创始团队出自宝洁、联合利华、蒙牛等成熟企业。

在今年新消费“叫停”“刹车”的大环境下,企业突破0-1增长的引擎,恰恰变成了品牌力、产品力、渠道力、组织力这些成熟企业擅长的要素。那么,新消费企业应如何建设这些企业长青的必需要素?

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CEO论坛(现已延期,时间待定)
 · 09月22日 (第二天)
*仅向SONO CEO 俱乐部会员及受邀嘉宾开放
品牌与营销
10:00
从10-100,品牌要避过哪些坑?

对品牌而言,在度过了从无到有的新生期以后,如何度过从10-100的成长期?从小众到大众,如何在维护品牌核心用户的同时接受大众的审视?如何把握好内向积累和外向生长的节奏?品牌势能要如何需要积累、如何释放?

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营销创新(现已延期,时间待定)
 · 09月22日 (第二天)
能增长,更能跨越周期
数字力
15:50
【小组讨论】那些“卡脖子”的数字化重塑难题,我们如何解决?

话不多说,究竟是哪些问题?

-“一把手”牵头数字化,但无论是战略重要性,还是策略思路,都无法穿透中高层管理者、贯穿到公司整体业务中?

-从横跨多方的数据获取,到耗资巨大的数据中台搭建,再到数据分析和应用,节奏如何把握?如何甄别“伪概念”,统筹调度纷繁复杂的资源?

-数字化需要懂数据、营销、业务的复合型人才,这些人如何培养或从何而来?

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