演讲嘉宾
何松松
中国区合伙人
里斯战略定位咨询

中国战略定位专家,拥有复旦大学学士学位和比利时鲁汶大学硕士学位。

何松松娴熟应用定位理论体系中认知与品类的理念,善于应用各类心智、市场和技术洞察工具,为企业经营提供品类创新战略规划和决策建议;

在食品饮料、汽车、家居家纺等不同行业,围绕企业全球化布局、多品牌架构布局和品类创新方面均有丰富的实战经验;

带领团队服务的知名企业和机构包括:长城汽车(哈弗、WEY、欧拉、坦克、长城炮)、爱玛电动车、今麦郎、云南中烟、罗莱家纺、千禾味业、香飘飘、大漠红、青海省政府等。


议题介绍
CEO论坛(现已延期,时间待定)
 · 09月21日 (第一天)
*仅向SONO CEO 俱乐部会员及受邀嘉宾开放
战略决策
10:00
变局中的全局观

当下,外部环境的种种变化正为食品饮料行业带来更多不确定性。尽管肩负着价格竞争与市场碎片化的压力,企业亦能逐渐认识到品牌战略的重要性;即使市场供应与企业的人才需求不完全匹配,企业也在逐步寻找培养适合组织各版块人才更出色的解决方案;为供应端开源节流不断努力的同时,也通过更完善的国际化经营战略一步步试探出更广阔的商业版图。

作为决策者,该如何整合多维度视角,展望局势变革的冲击,打造与企业战略发展同频的全局思维?

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乳品创新(现已延期,时间待定)
 · 09月22日 (第二天)
击中新品类
乳品 2.0
09:20
十倍速的品类创新逻辑

激烈竞争的乳品市场,十倍速增长是众多品牌竭力追求的。然而,高速增长的关键在于如何发掘拥有“充分蓝海市场”的潜力新品类。潜力新品类藏在哪里?

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CEO论坛(现已延期,时间待定)
 · 09月23日 (第三天)
*仅向SONO CEO 俱乐部会员及受邀嘉宾开放
国际化经营
10:15
中国品牌“大航海时代”来临了吗?

在SONO俱乐部针对107个品牌创始人及高管的调研问卷中,超半数企业(58%)已经出海或计划出海,北美、欧洲是大热门,东南亚市场备受关注。即便是年收5亿以下的品牌,也有49%的品牌已经或计划出海。然而,拓展模式仍然以较为初级的经销商/代理商出口为主。中国品牌“大航海时代”来临了吗?国际政治经济环境的不确定性能在多大程度上影响品牌的国际化经营,而品牌又该如何规避风险?目标市场文化与生态,构筑品牌海外影响力似乎也是不小的困难,我们能从成熟的全球化企业身上学到哪些宝贵经验?

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