演讲嘉宾
张玲
前星巴克产品创新副总裁

张玲女士毕业于上海交通大学生物化学工程专业,并在2004年获得该校的MBA学位。

张玲女士在食品饮料行业的研发、食品安全和质量以及中国供应链方面拥有超过25年的经验,其中包括在可口可乐公司工作20余年,负责亚太地区研发中心,最近一次是担任大中华区和韩国业务部的技术和供应链副总裁。在过去的5年中,张玲女士在星巴克任职,领导中国和亚太地区的产品创新、食品安全和质量以及法规事务。

张玲女士还曾担任中国食品工业协会(CNFIA)的副主席。


议题介绍
CEO论坛(现已延期,时间待定)
 · 09月22日 (第二天)
*仅向SONO CEO 俱乐部会员及受邀嘉宾开放
供应链
14:45
“品牌觉醒”年代,供应链管理如何创新?

在“品牌觉醒”趋势逐渐显著的当下,企业需要找准供应链的发力点。不同赛道的企业出发点可能有所差异,例如:一些企业着力于通过精准的消费者洞察,不断推出符合市场需求的新产品;如何搭建更好的供应商体系则对产品的生产影响显著;一些企业正关注如何更好地把握单量小、SKU多的订单成本与交期;部分企业则更在意如何整合多样而碎片的渠道,优化交付环节。

而无论从研发、采购、制造或是物流出发,最终仍要组合各环节的核心要素,方能构建一套新的供应链体系。

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渠道与供应链(现已延期,时间待定)
 · 09月23日 (第三天)
抢滩流量洼地
零售变革呼唤仓配提效
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渠道与供应链(现已延期,时间待定)
 · 09月23日 (第三天)
抢滩流量洼地
供应链绩效
15:00
【小组讨论】品牌一定要“力争上游”吗?

在夯实供应链能力的叙事中,一些企业似乎走得更远:并购和整合上游企业、自建工厂乃至园区、参与行业标准制定……“支配和拥有”令人更加安心,同时也带来更大的投入。“力争上游”的优势和考量有哪些?未“力争上游”的企业如何拥有更好的控制力与话语权?

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