演讲嘉宾
激云
淘宝天猫食品事业部总经理
阿里巴巴

陈曦(激云)

陈曦先生在消费品及零售行业有超过20年的从业经历,目前任阿里巴巴淘宝天猫食品事业部总经理,负责淘系食品行业的业务运营及战略发展。陈曦先生2015年11月加入阿里巴巴,曾任职阿里巴巴集团大客户部总监、阿里巴巴淘宝天猫快消品事业部总经理。在此之前,陈曦先生于2012年5月至2015年11月任朗姿股份有限公司CIO、电商事业部总经理;2000年8月至2012年5月任IBM全球业务服务部(GBS)-SAP事业部技术总监、首席应用架构师。

陈曦先生本科毕业于清华大学算机科学与技术专业。


议题介绍
 · 12月19日 (第一天)
组织与领导力
14:45
业务增长下的组织力突围

案例:A公司是近年来飞速成长的新锐品牌。随着业务扩增,公司对人才的需求也迅速增加。凭借良好的品牌形象和新兴赛道红利,A公司开辟了市场,也吸引了很多大品牌的中高层加入。但由于缺乏清晰而系统的组织架构、汇报及管理机制、高效清明的企业文化,公司一时陷入了人才管理混乱的状况,同时山头文化逐渐显现,员工流动性也开始增加。

 

在人才管理方面,领导者除了自身具备高效的人才引进与管理能力,还需将其赋能于组织。对于打造高绩效组织,这样的能力至关重要。

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 · 12月20日 (第二天)
品牌与营销
10:00
从10-100,品牌要避过哪些坑?

对品牌而言,在度过了从无到有的新生期以后,如何度过从10-100的成长期?从小众到大众,如何在维护品牌核心用户的同时接受大众的审视?如何把握好内向积累和外向生长的节奏?品牌势能要如何需要积累、如何释放?

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