马恩多先生1970年出生于湖南省新宁县，于1989年以湖南新宁县文科状元身份考入云南大学经济学院对外经贸系。2004年创立金多多食品集团，担任金多多食品集团董事长。
经历二十年糖果行业深耕，他带领金多多食品集团跻身全球糖果行业100强第81位，并荣获BRC-A、ISO22000、HACCP三大世界出口食品体系认证，被誉为“拥有世界护照”的食品企业。
在糖果行业的创新领域和企业管理领域，马恩多先生深受嘉奖：荣获哈佛商业拉姆查兰杰出管理实践奖、中国食品行业成长标杆人物、深圳市百名行业领军人物称号，并于2024年正式入选美国糖果名人堂，成为历史上首位获得该荣誉的中国人。同时，担任中国全球化智库常务理事，云南大学常务校董，深圳市商业联合会副会长，广东省云南商会副会长等社会职务。
在充满变局的今天，食品饮料市场正面临前所未有的挑战与机遇：
· 热门品类的爆发性增长背后，竞争加剧、同质化现象凸显，品牌面临“以价换量”的内卷困局，同时对未来长期发展的焦虑日益加剧；
· 渠道的快速演变推动着产品开发与销售模式的变革，国内食品饮料市场生态呈现出高速迭代的态势，企业需要在这一快速变化的环境中保持敏捷；
· 中国食品饮料品牌的出海步伐加速，2023年出口总额已达765亿美元。然而，独立品牌的海外销售占比仍然有限，如何突破华人圈层，深入本地市场，仍是品牌出海面临的关键挑战。
在本场对谈中，我们将回顾那些在逆势中实现突破的经典案例，前瞻未来行业趋势：
① 长期主义经营哲学
卡乐比凭借“差异化口感”，让一度濒临停产的薯条实现销量V型反弹；麒麟生茶通过品牌焕新成功突围，七周销量破亿；明治借助“可可多酚”概念，让苦味巧克力成功逆袭，打破了沉寂17年的瓶颈。
这些跨越周期的实践展示了企业从消费者深层需求洞察出发，以技术和创意融合，驱动产品实现质的飞跃，构建能够延续数十年乃至百年的不衰品牌。
② 渠道生存策略
旺旺、健力宝、白象等品牌凭借扎实的品牌建设和产品实力，历经时代变迁，始终焕发新生。在高速迭代的渠道环境中，如何成长为极具韧性的中国品牌？如何在激烈的渠道竞争中找到一席之地，与消费者建立和维持紧密联系？
③ 从产品出口到企业出海
阿麦斯通过“多维感官”的趣味软糖设计，在国际市场站稳脚跟；味之素则借助其在全球市场的独特定位，持续拓展国际业务。
面对相同的第三国市场挑战，不同类型的品牌如何制定差异化的出海策略？
食品饮料企业如何在竞争中学习，在合作中共创？这场对话将为行业提供新的思考方向，帮助品牌应对未来市场挑战，引领全球市场增长新浪潮。