黎毅雄先生目前担任一家深圳证券交易所拟上市公司的独立董事，担任某包装公司技术顾问。
亿滋食品（前卡夫食品）高级研发经理, 负责亚太及中东和非洲区饼干包装开发。
黎毅雄先生于1997年加入卡夫任包装技术员。在2001年卡夫并购纳贝斯克后被任命大中华区包装经理。在2008年卡夫并购达能饼干业务后被任命为包装开发研发经理。在2011年，卡夫收购吉百利，黎毅雄先生晋升为高级研发经理。
产品品类包括：饼干、饮料及糖果；品牌、产品包括：奥利奥饼干、王子饼干、麦斯威尔咖啡、果珍、怡口莲太妃糖、荷氏薄荷糖等等。2009至2015年主导推动奥利奥等饼干包装升级，包括高值化和小包装化，以满足消费者消费升级和便利化需求。
截至2021年，黎毅雄领导一个二十多人的包装开发团队，成员分布在中国、越南、印度尼西亚、澳大利亚、印度、摩洛哥、中东巴林。
加入卡夫前，黎毅雄先生在广东工业大学从事了9年的包装工程教学工作。
黎毅雄先生毕业于华南理工大学机械工程专业，获学士学位，并于1987年从同一学校机械学专业毕业并获工程硕士学位。
在食品饮料行业，产品上新节奏持续加快、SKU 不断增加，包装正逐渐成为影响产品竞争力与上市效率的关键变量。技术创新、质量管控与行业共创机制，正在深刻影响包装创新的落地质量与速度。
FBIF2026 携手中国包装联合会，邀请来自品牌方与供应商的行业代表展开深度对话，围绕包装设备及材料相关的核心议题，系统解析包装产业链关键环节的创新痛点，探讨一套可持续的包装产业协同创新方法论，加速食品饮料行业的产品创新与产业升级。
议题一 | 研发效率与质量控制
包装创新不断加速，研发效率与质量稳定性之间的平衡尤为关键。如何在缩短研发周期的同时，构建系统化的内部机制，减少试产与量产阶段的波动，是品牌保障产品质量、控制综合成本、提升上市成功率的重要前提。
议题二 | 行业上下游的包装共创机制
通过行业共创，打通品牌需求与设备能力之间的信息壁垒，使包装制造方更早、更深入地理解品牌真实场景，实现从“被动响应”到“主动参与”的转变，从而提升方案匹配度与响应速度，加快创新从构想到量产的整体节奏，推动产业链协同效率的系统提升。
议题三 | 技术创新与专利保护
随着包装结构、材料与工艺不断升级，在技术快速迭代的同时，创新成果如何得到合理保护，如何在开放合作与技术保密之间取得平衡，直接影响到企业的研发投入意愿与长期竞争力。构建清晰有效的技术壁垒，防止创新被快速复制，是包装设备及材料企业实现持续创新、品牌打造差异化包装能力的重要基础。