当品类进入成熟阶段，创新常被压缩为包装更新或口味迭代，难以真正打开新的增长空间。许多品牌虽已意识到现有路径接近天花板，却仍缺乏推动突破性创新的清晰抓手与方法。

在本次演讲中，IDEO将结合与康师傅合作的特别特鲜泡面、茶的传人等案例，分享如何通过战略性创新打开新局：

① 以人为本，深度洞察：在商业目标与人的真实需求之间建立连接，让产品具备被感知与共鸣的基础。

② 让首发产品“立”住人设：以清晰且有吸引力的价值表达，打造关键产品，帮助品牌在竞争中建立新的认知锚点。

③ 战略操盘，长线规划：“下出一盘棋”而非“只落单个子”，通过持续的产品与体验设计，推动创新转化为长期增长动力。